Modélisez et valorisez —
business plan, DCF, multiples.
Une formation de référence pour construire des modèles financiers rigoureux et défendables. Du prévisionnel à 3-5 ans jusqu'à la valorisation d'entreprise, avec les méthodes utilisées en cabinet et en banque d'investissement.

Pour les professionnels qui modélisent des décisions à fort enjeu
Construire un business plan, valoriser une entreprise, préparer une levée de fonds : autant de moments où un modèle rigoureux fait la différence. Cette formation vous donne la méthode des meilleurs.
Un programme inspiré des meilleurs standards (FMVA, CFA)
Nous suivons les standards internationaux de modélisation (best practices des banques d'investissement et des cabinets de transaction), adaptés au contexte africain francophone et à SYSCOHADA.
Fondamentaux de la modélisation financière
- Structure type d'un modèle : inputs, calculs, outputs
- Best practices : lisibilité, auditabilité, robustesse
- Conventions de nommage, mise en forme, couleurs
- Éviter les erreurs les plus fréquentes (liens cassés, hardcoding)
Compte de résultat prévisionnel
- Hypothèses de croissance : top-down vs bottom-up
- Modélisation du CA, des charges variables et fixes
- Amortissements, provisions, impôts sur les sociétés
- Marge brute, EBE, EBIT, résultat net — calculs et cohérence
Bilan prévisionnel & BFR
- Comprendre et modéliser le besoin en fonds de roulement
- Immobilisations, amortissements, acquisitions
- Capitaux propres, dettes, trésorerie — équilibre du bilan
- Cohérence entre compte de résultat et bilan
Tableau de flux de trésorerie
- Flux opérationnels, investissement, financement
- Méthode directe vs indirecte
- Free cash-flow to firm (FCFF) et to equity (FCFE)
- Détection des tensions de trésorerie sur l'horizon
Valorisation par DCF
- Calcul du coût moyen pondéré du capital (WACC)
- Actualisation des flux futurs (FCFF)
- Valeur terminale : méthode Gordon-Shapiro vs multiples
- Sensibilité de la valeur au WACC et à la croissance
Valorisation par multiples
- Multiples de marché (VE/EBITDA, VE/CA, PER)
- Sélection et retraitement du panel comparables
- Multiples de transactions récentes
- Rapprochement DCF / multiples pour une fourchette de valeur
Analyse de sensibilité & scénarios
- Scénarios base, pessimiste, optimiste
- Tables à deux entrées, data tables Excel
- Analyse Tornado des variables critiques
- Monte-Carlo simplifié pour évaluer la robustesse
Étude de cas complète
- Modéliser une PME réelle de bout en bout
- Construire le BP, le bilan, les flux et la valorisation
- Produire un rapport synthétique pour un comité de direction
- Livrable évalué pour le certificat
Les compétences que vous allez développer
À l'issue de la formation, vous serez opérationnel sur l'ensemble de ces compétences et capable de les mobiliser sur vos propres projets.
Le format qui vous convient
En autonomie, en live avec un formateur, ou en intra-entreprise pour vos équipes. À distance ou en présentiel, sans restriction géographique.
En autonomie
Accédez aux cours vidéo 24/7 depuis votre compte Findalyx. Quiz, exercices corrigés, suivi de progression. Idéal pour monter en compétence à votre rythme.
Voir le catalogueAssistée en ligne
Sessions live avec un formateur expert, interactivité en direct, études de cas sur vos propres données. Format cohorte ou individuel.
Voir les prochaines sessionsIntra-entreprise
Formation sur mesure pour vos équipes, en présentiel ou en ligne, adaptée à votre contexte métier et à vos systèmes. Devis personnalisé.
Demander un devisLes questions qu'on nous pose souvent
Quel niveau Excel est requis pour cette formation ?
Un niveau intermédiaire est nécessaire : fonctions logiques, références relatives/absolues, tableaux croisés dynamiques. Si vous partez de plus loin, nous vous recommandons de suivre d'abord notre formation Excel avancé — les deux se complètent parfaitement.
Combien de temps pour être opérationnel sur un business plan complet ?
Les modules 1 à 4 (fondamentaux, CR, bilan, flux) représentent environ 25 à 30 heures. La valorisation (DCF + multiples) ajoute 15 à 20 heures. En tout, comptez 60 à 70 heures pour le parcours complet. Après la formation, vous êtes en capacité de livrer un BP complet seul.
Quelle différence avec la formation FMVA de CFI ?
Notre formation couvre les mêmes fondamentaux que le FMVA, mais orientés pratique et adaptés au contexte africain francophone (SYSCOHADA, PME, fiscalité locale, taux BCEAO). L'idéal pour les professionnels en Afrique est de suivre les deux — le FMVA apporte la certification internationale, notre formation apporte le contexte terrain.
Est-ce que la formation couvre SYSCOHADA ?
Oui — les études de cas et les retraitements sont adaptés au référentiel SYSCOHADA révisé (traitement de l'amortissement, provisions, impôts, présentation des états). Nous faisons aussi les ponts avec les normes IFRS pour les professionnels qui travaillent à l'international.
Proposez-vous des cas réels pour s'entraîner ?
Oui. Chaque module est accompagné d'un ou deux exercices corrigés. L'étude de cas finale porte sur une PME complète : compte de résultat, bilan, flux, valorisation DCF et multiples. Le livrable final est évalué et sert de base au certificat.
Est-ce utile pour préparer une levée de fonds ?
Absolument. Savoir construire un modèle financier rigoureux est le premier critère évalué par les investisseurs. Nous consacrons un chapitre spécifique à la préparation du dossier de levée (pitch financier, data room, FAQ investisseurs).
Proposez-vous un accompagnement après la formation ?
Oui — pour ceux qui préparent une opération réelle (BP, levée, évaluation), nous proposons un service d'accompagnement stratégique dédié au-delà de la formation. Nous pouvons revoir votre modèle, challenger vos hypothèses, vous accompagner sur le dossier.
Certificat de réussite délivré en fin de parcours
À l'issue de la formation, un certificat nominatif est généré sur votre espace Findalyx. Valorisable sur votre CV, LinkedIn et vos dossiers professionnels.
Prêt à vous former ?
Parcourez notre catalogue, inscrivez-vous à une session live ou demandez un programme intra-entreprise pour vos équipes.